Formation IA pour les architectes - Niv. 2 - 3J
Mise à jour : Octobre 2026
Les outils d’intelligence artificielle générative se sont installés dans le quotidien des métiers de la conception, et les agences d’architecture y sont confrontées à leur tour, qu’il s’agisse de rédiger, analyser ou produire des documents. Ces outils évoluent rapidement et se multiplient, si bien que chaque agence doit désormais déterminer elle-même ce qu’elle peut leur confier et ce qu’elle continue de traiter autrement.
Or leur usage professionnel ne s’improvise pas : la qualité d’un résultat dépend de la précision de la requête formulée — le « prompt » —, des documents fournis au modèle et de la vérification qui suit. S’y ajoutent des questions que la pratique architecturale rend particulièrement sensibles, au premier rang desquelles les limites des modèles, les responsabilités légales et les droits d’auteur.
Nous proposons cette formation de trois jours (21 heures), destinée aux architectes et aux équipes d’agence, qui couvre le parcours complet allant de la prise en main des outils conversationnels jusqu’à la conception de ses propres outils métier. Les notions abordées sont mises en application sur les matériaux du quotidien d’une agence : textes réglementaires, PLU, appels d’offres, rendus issus du logiciel de CAO.
La formation couvre les grands domaines d’usage de l’intelligence artificielle générative dans une agence d’architecture :
La progression suit une logique de complexité croissante. Le premier jour installe les fondamentaux et le cadre d’usage : comprendre le fonctionnement de l’IA générative, prendre en main les outils conversationnels et poser les conditions d’une utilisation éthique et responsable. Le deuxième jour est consacré à l’identification des usages qui génèrent des gains pour l’agence, à la personnalisation d’assistants nourris de ses propres documents et à la génération de livrables. Le troisième jour porte sur les images et les vidéos, les agents autonomes et les outils interactifs.
À l’issue des trois jours, les participants savent formuler des requêtes adaptées à leurs tâches, instruire un assistant avec les documents de l’agence et produire des livrables ainsi que des visuels architecturaux. Ils savent également déléguer une tâche complète à un agent autonome et concevoir un mini-outil interactif métier, en connaissant les limites et les responsabilités attachées à ces usages.
Cette formation est proposée sur une durée de trois jours (21 heures).
Cette formation s’adresse aux architectes et aux agences d’architecture : associés, collaborateurs, chefs de projet, assistantes et personnels administratifs d’agence.
Aucun prérequis en intelligence artificielle n’est nécessaire, la formation débutant au niveau découverte. La pratique courante de l’environnement informatique de travail est attendue.
Comprendre le fonctionnement de l’intelligence artificielle générative et en cadrer un usage responsable
Situer les différentes formes d’IA et le mode de fonctionnement des modèles génératifs, connaître l’état de l’art de l’IA dans le secteur de l’architecture, et identifier les limites de ces outils, les risques professionnels, les responsabilités légales et la gestion des droits d’auteur.
Formuler des requêtes précises et instruire l’IA avec les documents de l’agence
Rédiger des prompts adaptés à une tâche professionnelle, configurer la mémoire d’un modèle conversationnel (ChatGPT, Mistral AI, Claude) et lui fournir ses propres bases de connaissance — textes réglementaires, PLU, pièces d’un appel d’offres — afin d’obtenir des réponses exploitables et vérifiables.
Identifier les usages générant des gains et construire des assistants IA
Repérer les usages de l’IA générative dans le quotidien d’une agence, évaluer les gains associés et choisir l’outil adapté à chaque usage ; concevoir un assistant instruit par les contenus de l’agence, traiter des volumes de données importants et générer des livrables — présentations, documents et tableaux.
Générer des images et des vidéos et concevoir ses propres outils avec l’IA
Produire des rendus réalistes à partir du logiciel de CAO, retoucher et animer des visuels architecturaux, déléguer des tâches à un agent autonome et concevoir un outil métier interactif, jusqu’à sa mise en ligne et son partage au sein de l’agence.
Cette formation alterne des présentations explicatives, des démonstrations, des ateliers collectifs et des travaux pratiques individuels, afin que chaque notion abordée soit immédiatement mise en application sur les outils et les documents d’une agence d’architecture. Les mises en pratique sont ancrées dans le quotidien du métier : vulgariser un texte réglementaire lors de l’Atelier Prompt, puis analyser et répondre à un appel d’offres lors de l’Atelier Assistant IA. Les deux travaux pratiques du troisième jour conduisent chaque stagiaire à déléguer une tâche complète à un agent Cowork, puis à concevoir un mini-outil interactif métier avec un Artéfact.
La progression suit une logique de complexité croissante, chaque journée s’appuyant sur les acquis de la précédente pour élargir le périmètre des usages abordés. La première journée est consacrée à la découverte des outils conversationnels, à la formulation des requêtes et au cadre éthique et juridique de l’usage professionnel de l’IA. La deuxième porte sur l’identification des usages d’agence, sur la personnalisation d’assistants nourris des contenus de la structure, PLU ou appels d’offres, et sur la génération de livrables. La troisième aborde la production d’images et de vidéos à partir des rendus et des fichiers de CAO, les agents autonomes et la création d’outils interactifs.
Les ateliers collectifs occupent une place particulière dans ce dispositif : l’Atelier Poker IA conduit le groupe à définir ensemble les conditions d’une utilisation responsable de l’IA, tandis que l’Atelier Sticky IA lui fait identifier les usages générant des gains. Ces temps de construction partagée permettent que les arbitrages soient posés à l’échelle de l’agence et non stagiaire par stagiaire. Chaque journée se termine par un temps de conclusion et d’échange, consacré aux questions restées ouvertes et aux suites envisagées.
Le vocabulaire technique est systématiquement vulgarisé et expliqué, de sorte que la formation reste accessible aux stagiaires qui découvrent ces outils comme à ceux qui les pratiquent déjà. Le formateur adapte ses explications et son accompagnement au niveau et aux besoins des participants, en s’appuyant sur les projets et les documents qu’ils apportent. Le support de formation est remis aux stagiaires à l’issue du parcours.
La méthodologie d’évaluation de la montée en compétences repose sur un questionnaire d’auto-positionnement, que les stagiaires remplissent avant et après la formation, afin de mesurer la progression sur chacune des compétences visées.
Pendant la formation, le formateur est chargé de remplir une grille d’évaluation pour chaque stagiaire, basée sur les travaux pratiques et les mises en situation réalisés au cours des trois journées.
L’observation porte sur les productions successives des ateliers et des travaux pratiques : la formulation des requêtes, la personnalisation d’un assistant à partir des contenus de l’agence, la délégation d’une tâche à un agent et la conception d’un mini-outil interactif métier.
Un questionnaire de satisfaction est proposé en fin de parcours pour recueillir les retours des stagiaires sur le contenu, la pédagogie et l’utilité des usages abordés dans leur activité professionnelle.
Les stagiaires utiliseront les outils suivants durant les trois jours de formation :
Chaque stagiaire vient avec son ordinateur portable (Mac ou PC) et, pour le Jour 3, avec ses propres fichiers de travail : rendus, images de projet et exports issus de son logiciel de CAO. Un abonnement actif à une IA générative conversationnelle en version payante est nécessaire pour suivre les ateliers, les fonctions avancées travaillées en formation — mémoire du modèle, bases de connaissance, assistants personnalisés, agents et artéfacts — n’étant pas toutes accessibles dans les versions gratuites. Les travaux pratiques du troisième jour s’appuient sur l’écosystème Claude, auquel appartiennent Dispatch, Cowork et les Artéfacts.
Les contenus d’agence utilisés pendant les travaux pratiques — PLU, appel d’offres, documents de projet — sont apportés par les stagiaires ou fournis par l’organisme lorsque le stagiaire ne peut pas transmettre ses propres documents. Le support de formation est remis aux stagiaires.
L’inscription à la formation se fait au travers d’une convention de formation (ou contrat de formation). Les délais moyens d’accès à la formation varient en fonction de la période à laquelle vous souhaitez vous former et des places disponibles. Néanmoins, il est recommandé de nous contacter au plus tard 20 jours avant le début de la formation afin de permettre le traitement administratif de votre demande et la validation de votre inscription.
Les formations sont organisées dans des lieux accessibles aux personnes en situation de handicap. Des adaptations pédagogiques spécifiques peuvent être mises en place sur demande préalable : adaptation du rythme, supports complémentaires, assistance technique.
Les formations inter-entreprise sont un modèle dans lequel les participants sont accueillis dans un espace dédié durant la formation. Ces formations accueillent des participants provenant de différentes entreprises ou des demandeurs d'emploi.
Afin de garantir une qualité de formation, les groupes d'apprenants sont limités à 10 participants par session.
Les espaces d'accueil de nos formations offrent une qualité d'accueil (café d'accueil, pauses gourmandes, etc.) et proposent des salles ergonomiques spécialement conçues pour la formation.
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La formation s'adresse à un groupe de 10 personnes maximum
Basé en Normandie, nous intervenons dans toute la France
Toutes nos formations sont dispensées par notre équipe de formateurs spécialisés dans différents domaines de l’intelligence artificielle :

Arthur Beck
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